多年来，我们这些媒体人中的大多数都在新闻报道这潭死水中来回走动，我们报道的人同时也在关注着其他更多的人，但有一天突然发现，主流媒体正渐渐衰落，伴随着一些似乎无关紧要的数字化的尝试和失误。
短短几年的时间，传媒业的版图已变得面目全非，就如同刚刚经历过地震又紧跟着来了一场飓风。有关新闻产业的新闻，当初很少有涉及，但现在也变成了焦点之一。传统的模式正在瓦解，而新的格局尚未完全成型。
两年前创办的网站比有五十年历史的杂志更有价值，一些颇具影响力的报纸的主人已经被债主取代，有线电视频道新闻被持党派立场的人士所把持，社交媒体却取代传统主流媒体的地位，吸引了大多数人的注意力，电视机屏幕不再是家里唯一的可观看的屏幕。
假设天将会塌下来，而且注定已不可避免，与其回味那些已经发生的创造性的破坏，还不如展望一下未来。未来的趋势没有固定的轨迹和规律，因为前进的方向总是充斥着混乱。在这种混沌之中，让我们展望一下已经开始的一年，媒体业注定要发生的一些事件。
垂直分界线消失
假如没有电视、报纸杂志、网络和电台这样的东西?假如它们都只是媒体的一个大的组成部分?如果你正在注视着iPad或者其它平板电脑的显示屏，未来的影子可能已经出现在你的眼前了。
在网络时代，人们是很难区别英国广播公司、《华盛顿邮报》、赫芬顿邮报网站和美国广播公司新闻节目的差异，它们都有视频、音频、文本、社交媒体和图片，所有一切都可以轻松地通过鼠标来进行观看，而所有的东西似乎看起来都一样。我教我87岁的父亲如何使用新买的iPad，他看了会说，“怎么所有的内容看起来都一模一样啊”。
甚至在iPad以外的世界里，各种媒体相互交织和融合，它们之间的界限已经模糊。颇具影响力的媒体博客Gawker进行了重新设计之后，看上去很像电视。网络和应用世界的外观将更像电视，因为消费者和广告商喜欢那样的模式。
随着网络越来越多地出现在人们的起居室内，网站将会为黄金时段作好准备。各种媒体企业的广告工作人员总是被提醒“他们将与任何人进行竞争”。而随着传统媒体垂直界线的消失，这可能成为现实。
不同新闻形式的融合
随着为新闻报道提供资金的传统广告模式的消失，各种新的新闻收集和发布方式将出现融合。
非赢利调查网站ProPublica正在与许多丧失了报道动力的印刷媒体共享内容。美国最大的有线电视运营商Comcast正在为地方新闻非赢利组织和数个NBC电台建立伙伴关系，Comcast收购NBC交易的部分监管障碍已经成功扫除。为了增加其在国内的发行量，《纽约时报》已与芝加哥、旧金山和纽约的许多组织建立了合作关系。新闻组织之间只进行竞争，而从不合作的时代已经结束。
社交媒体电视化
今天，人们一边在电视上收看“Jersey Shore”，同时使用另一种装置和屏幕来在FACEBOOK和Twitter上进行观感交流。但是如果他们的电视屏幕可以嵌入朋友及粉丝们的即时评论，情况又将如何呢?
如果电视的主屏幕能够同时显示节目和对于节目的即时评论，那它将成为第三类产品，一个可以吸引大量观众和追随者和实时社交元素的产品。今天出现的许多社交网站，比如提供地理方位服务的Foursquare，要求用户以自己所处的方位登入，假如登入的依据不是方位，而是文化上的一种概念或角度，那么又会带来什么新的变化呢?
“非线性”电视网络
美国的许多家庭正在探索如何把他们能上网的电视联接在一起，而随着电视大屏幕与互联网连接，广播和有线电视业的整个概念将发生巨大变化。
过去你可能认为拥有500个电视频道已经很了不起了，那么当你拥有无限量电视频道的时候，所谓的“线性电视”，即广播或电视从某一固定的位置向外发布的模式将发生根本性的变化，在特定时间收看喜欢看的节目看起来将是上世纪的事情。
印刷媒体数字化将带来收益
《纽约时报》将于今年年初开始在其网站采取计量收费制，访问其网站的大多数用户可能不会注意到差别，但是经常访问该网站的用户将被要求进行定阅。整个传媒业将密切关注从定购消费者那里获得更多收入的尝试。印刷媒体的广告收入正面临困难，去年，网络广告收入首次超过了报纸广告收入。
在英国，新闻集团采取了不同的方法，《泰晤士报》和《星期日泰晤士报》网站去年采取了严格的收费制度，结果导致网站的流量缩水86%。
与此同时，iPad和其它平板电脑在将媒体也由以前的订购模式转为应用的同时，可能成为改变局面的重要因素。随着平板电脑销售量的增加，印刷媒体的订阅数将继续下降。新闻集团将很快推出专门为平板电脑开发的《日报》。
更多未知的可能
已涉足电视和电子图书业的谷歌是否将继续假装它不是一家媒体公司?书籍出版业能否意识到，在三年之后其数字图书可能会有1亿多的读者，他们完全可以重新定义书籍的形式。
随着相关产品的普及和便携性不断增加，占主导地位的媒体公司是否仍能继续保持霸权?在流媒体和视频内容下载不断增加的背景下，DVD是否会走CD和VHS的老路?电影是否能够在提供除了IMAX以外的更具互动进的个人定制化服务以吸引观众?
