随着国家对新闻出版业改制工作的不断推进，当前出版印刷行业的发展正处在一个调整转型时期。就印刷业目前形势来看，竞争将愈发激烈，用人成本及高技术设备投入成本与目前印刷工价的矛盾将更加显现，因此关、停、并、转的局面将不可避免。在这样一个大的环境背景下，作为印刷企业自然不能坐以待毙，而应该根据自身条件特点采取不同的应对办法。
北京艺辉印刷有限公司是一家从集体企业改制过来的民营企业，主要设备以单色平台印刷机和装订机为主，其中单色印刷机的数量达到十几台。这是一家生产能力不是很大但管理很到位的书刊印刷装订企业。
北京彩虹伟业印刷有限公司也是一家从集体企业改制过来的民营企业，主要设备包括2台四色、4台双色印刷设备，以及进口精装、胶订生产线，是一家综合型印刷装订企业。
精美彩色印刷有限公司是中国贸促会下属的一家国有企业，主要是以彩色印刷和前期制版为主，没有后期装订的书刊印刷企业。
二、各方资源优势及发展瓶颈
北京艺辉印刷有限公司地处首都机场东6公里的潮白河畔，交通极为便利，有新建厂房办公楼5000多千米，鉴于目前生产设备状况不配套，正在考虑投资项目方向。
北京彩虹伟业印刷有限公司地处通州新城发展区，生产设备规模及印、装业务都很成熟，企业目前经济效益良好，但发展空间受到限制。
精美彩色印刷有限公司地处西直门桥西侧德宝小区内，毗邻展览馆。现有3台四色和1台双色印刷机及相应的印前制版设备。具有稳定优秀的业务、技术精英和管理团队，但由于生产场地狭小及扰民问题，制约了企业正常发展。
三、合作及分配方式
经三方共同协商，利用各自资源优势，采取简单、灵活、可操作性强的合作方式组建新的北京艺虹印务有限公司。即北京艺辉印刷有限公司的场地和厂房以优惠价格租赁给新公司（减少评估环节），精美彩色印刷有限公司印刷设备也以租赁形式（鉴于国有资产）租赁给新公司，彩虹和艺辉再追加一些印后生产设备（精装和胶订生产线）和相关印刷设备（小全张）。三方按投资比例分配利润。
四、合作后解决的问题及产生的效益
三方合作后，实现了资源的充分整合，解决了公司发展资金的大投入问题。北京艺辉印刷有限公司从一个黑白印刷企业成功转型为综合印刷装订企业，闲置厂房也得到了充分利用；北京彩虹伟业印刷有限公司实现了彩色印刷和装订规模的扩大和再发展；精美彩色印刷有限公司则解决了长期困扰企业发展的没有后期加工的问题，同时也解决了在小区内生产扰民的问题。另外，由于合作包含人员的整合，所以北京艺辉印刷有限公司和北京彩虹伟业印刷有限公司弥补了彩印技术和管理力量的不足，精美彩色印刷有限公司则充分解决了人员的安置问题。
由于三方的成功合作，各方均取得了良好的经济效益，降低了生产成本。
北京艺辉印刷有限公司以前不能承接的彩印活件，现在已经完全自己印刷生产，许多老客户表示要加大发单数量和增加彩色活件；北京彩虹伟业印刷有限公司则扩大了印单数量，而且由于规模扩大和加工周期缩短，许多印张多、印量大的承接单也明显增多。精美彩色印刷有限公司则扩大了黑白印刷的承接，以前因为没有装订而流失的客户又重新建立了联系，再者，设备搬迁后原厂房进行了改造租赁，实现了资产的盘活。
成本方面，由于实现了同地集中生产，减少了运输环节的成本，避免了运输过程中的损耗。例如，某期刊原来需要拉纸、印刷、拉半成品、装订成品共需7天时间，而现在直接印刷后装订成品只需要4天时间，并且减少了至少四车次的运输量，降低了成本，提高了市场竞争力。
五、合作后前景展望及租赁形式的好处
合作后的北京艺虹印务有限公司，从设备到生产能力将达到行业的中上等规模，是一个能够满足各种印刷需求的综合性印装企业。这种合作经营成本最低，效益产出最快，便于目前印刷行业市场竞争。而租赁形式产权清晰、形式简单、操作方便、投产迅速，真正实现了资源整合、优势互补的共赢局面。