最近，电商行业最火的是顺丰与菜鸟的战斗。 凡事都不能孤立来看，而顺丰与菜鸟的战斗，背后其实是腾讯京东与阿里的618世界大战。
今年的618不太寻常，因为第一次上升到了生态体系的PK。之前的618更像是京东自己的事情，双11则是阿里生态的大事情；之前的618更像是一次大促销，今年的618则是一次生态狂欢。持续升温的京东618年中购物节不断出现“擦枪走火”的事儿。顺丰与菜鸟就物流数据接口怼到了一起，天猫手机负责人潘志勇公开与努比亚开撕，仅仅是因为努比亚站到了京东一边。还没消停两天，天猫也开始在快消业务公开“找茬”，试图通过挑起价格战和给品牌商施加压力的方式干扰京东超市618活动。有消息证实，天猫超市让品牌商报名参加促销活动后，任意妄为，单方面调整活动规则，而且品牌商不得退出活动。
所以，当618要上升到和双11正面交锋的时候，京东要成为与阿里并驾齐驱的时候，显然战争就打响了。这场世界大战有三个战场。
第一个战场是在电商，是京东与天猫的战斗。
就看618发布会时间，前后脚，天猫推出理想生活节，京东推出年中购物节。
天猫和京东在618上的电商上的PK，其实在去年就开始了，说实话，去年天猫表现不错，所以，京东今年憋足了劲在自己的主场要大干一场。
第二个战场是在物流，是京东物流与菜鸟物流的战斗。
京东物流独立了，618是一个大考，必须要做出点成绩来；菜鸟物流磨了好几年剑，也希望在618表现一下。
但是，顺丰参战了，而且站在了腾讯京东系这边。其实，顺丰早已经站队，因为它在云计算上用的是腾讯云，而不是阿里云，这是阿里一直耿耿以怀的事情，也是这次顺丰与菜鸟开战的导火索。
菜鸟是什么？和京东物流差别很大，它没有自己的仓储，没有自己的配送员，它是希望做一个平台，将所有的社会化物流的人、仓、配搞在一起，按照菜鸟的说法，是天网、地网、人网三张网。
说直白点，这里面最重要的其实是技术，或者说是云计算、大数据，菜鸟希望成为社会化物流的操作系统，而云计算、大数据是这个操作系统的操作系统。
如果这个宏伟的梦想里面没有顺丰，显然是不完整的，但顺丰显然不像成为四通一达，它希望成为比菜鸟更牛X的物流企业。
顺丰与菜鸟开战，刘强东力挺，客观上顺丰的加入帮了电商那个战场的大忙。很多天猫的商家已经慌了神，尤其是生鲜商家们。
因为，生鲜的配送是个大难题，而几乎只有顺丰才是最可靠的生鲜快递。现在可是夏天，如果这个问题解决不好，很多水果可能拦在仓库里。
这对于京东生鲜是一个机会，对于顺丰自己的顺丰优选也是一个机会。
第三个战场，是技术的战场，是阿里云与腾讯云的战斗。
你看到顺丰与菜鸟开战，背后竟然是阿里云与腾讯云的战争，因为无论是电商还是物流，大家争夺的不外乎是用户流、商品流、数据流。
这其中，最重要的是数据流，你以为他们砸了很多钱，牺牲了很多商品利润做促销，只是为了赚差价？只是为了赢得用户？是，那只是一部分，更重要的，他们希望获得亿万用户的行为数据，更准确的了解用户画像。
阿里做电商，用轻模式构建庞大帝国，这种模式最大的好处是快，借助亿万商家快速扩张，但是这种模式最大的问题是因为没有涉足供应链环节，所以无法掌握完整的用户行为数据。
为什么阿里要做菜鸟？要做阿里云？就是为了弥补这一点，包括阿里收购那么多优酷、高德、UC等企业，都是为了这个目的。
由此可以看到，数据流是最重要的，云计算的重要性可见一斑，因为所有数据流都是跑在云上。
最后，现在电商界，已经形成了腾讯京东系与阿里系两大派别，他们在电商（用户流）、物流（商品流）和技术（数据流）三个战场开战，这次顺丰与菜鸟的战斗，背后是两大门派的世界大战。
对于众多看客来说，阿里和京东上演的“价格战”、“口水战”和“二选一”都是熟悉的套路。面对每年的大促期间，“互黑”与金钱交杂的狂欢乱象，背后实则是电商平台之间的暗中较劲。
618刚刚开始，好戏还在后头。