这是一则动静结合得十分得体的广告，镜头由远及近，由一个举着火炬的人经过艰辛跋涉的慢跑镜头导入会场内的众人欢呼，最后的一个镜头更是值得回味，众人手举三星手机，与传递火炬者共同欢呼，这样的场景具有强有力的感染力。画面具有的冲击力，正面突出了手机的形象塑造，整个广告过程中没有更多的广告语做诉求，更多的是广告中一种情绪的带动，其音乐的配合有力而传神，给人以力量。以奥运的更高、更快、更强的挑战极限的精神赋予三星品牌意义，提升三星品牌的美誉度，打造品牌的影响力。
就三星而言，在营销推广上最具特色的就是其体育营销的策略。与赞助其他活动相比，赞助体育能够使品牌得到更大的关注，因为：
首先，体育活动和体育比赛一直是全球各个国家、各个民族所共通的爱好。
第二，由于人们对健康的日益重视，体育运动作为一种很好的身体锻炼手段被越来越多的人所喜爱。
第三，商业的介入使得体育比赛日趋增多，比赛的激烈程度和观赏性大大提高，因此人们对赞助商没有对广告商的反感和抵触，宣传品牌的效果较佳。
第四，电视、广播、报纸、网络等众多媒体对体育的争相报道，电视转播又使观看这些体育比赛变得轻而易举，赞助商的暴露频次增高，宣传信息的到达率也得到了提升。
据测算，一家企业在世界范围内提高品牌知名度，每提高1%需要2000万美元广告费，正是借助“体育营销”，韩国三星借助奥运平台迅速发展，从区域品牌成长为国际化品牌。因此，众多的企业能够认同奥运会的商机并积极的行动也是其眼光敏锐的所在。
例数三星的赞助活动：
1986年赞助汉城亚运会；
1988年，三星开始首次赞助奥运会，成为冬季奥运会在无线通信设备领域的世界级伙伴，三星为冬奥会提供了14000件通信设备。
1990年赞助北京亚运会；
1994年赞助广岛亚运会；
1996年赞助亚特兰大奥运会期间的展示会；
1998年赞助曼谷亚运会；1998年赞助长野冬季奥运会。
2000年，三星成为悉尼夏季奥运会的顶级赞助商，三星电子共投入了2亿1000万美元。
从1999年9月到2000年10月，三星在全球40个国家启动和开展其奥林匹克营销项目。
2002年赞助盐城冬季奥运会和2002年斧山亚运会；
2003年赞助第22届世界大学生运动会，
2004年赞助雅典奥运会，
2006年都灵冬奥会以及2008年的北京奥运会。
三星赞助奥运会与其品牌特性的塑造是互动的。如其在悉尼奥运会期间，在奥林匹克公园内建造了一座名为“相约奥林匹克”的运动员活动中心，利用三星尖端的通信产品和因特网、卫星及无线技术为运动员提供与家人和朋友交流的场所。通过体育营销，从另一个侧面向全世界消费者灌输了其品牌的内涵，赢得了消费者对三星品牌的好感和信任。
比较其它手机在奥运会上的表现：
联想手机：面对当前手机市场充满华丽与另类气息的广告攻略，联想意识到“手机不仅是时尚消费品，更要体现其睿智、激情、向上和创新有活力的个性”。所以，公司以“联想手机放飞梦想”做为全年的推广主题，向全社会倡导一种健康向上的人生追求。在广告片中，这是一个完全自我，由“我”独立自治的自由空间，手机和人在释放的酣畅淋漓中享受着“我的梦”。这虽是一个平面广告，但与奥运紧密相连，主题与奥运梦有异曲同工之妙。
再来看“波导彩客手机”冠军风采篇。同样是平面广告，一千个人眼中就有一千个哈姆雷特。波导S689――作为一个普及型的摄影手机，30万象素、65K色显示屏，欧洲风格的直板造型，产品的国人之处并不显见，但是，产品与事件的连接使得波导S689找到了自己才的灵魂。波导一出现就是以“战斗精神”而立的，所以广告表现中运用选取了奥运比赛中最具代表性的百米短跑作为核心表现内容。一位形象健康可爱的黑人选手以绝对的优势超越了对手，再即将冲线的刹那，他拿出了S689手机，记录了自己冲刺的精彩瞬间。“冠军风采波导拍！”更加形象的说明了波导的战斗精神的定位! 奥运会是人类的一次盛会，其商机是不可估量的。
对比之中，其手机的广告大多采用了借世界杯之名为自己的品牌造势的策略，意在提高其品牌的美誉度及追随度。但总体来讲都是在做“形式”上的文章，没有将诉求重点放在其功能性的差异上，具体的去体会如何通过诉求产品的功能来进行差异化的市场细分。笔者认为在广告被推崇的今天，这些是现今的产品广告所应该去挖掘的，尤其是在纷繁的同类广告运作中。因此，在众多的大众化的市场里去独辟蹊径也是一种选择。