日化广告增速放缓
化妆品、浴室用品行业一改往年的强势局面，增长率仅为5％，宝洁旗下主力飘柔、佳洁士等的增长都出现了大幅度下滑。专家分析表示，化妆品、浴室用品经过多年的发展市场逐渐回归理性，2004年在国有品牌大力度集中打压市场的情况下，宝洁为巩固市场份额不惜重金进行广告投放，而随着国有品牌在市场上的声音日渐减弱，宝洁的广告预算也随之降低。另一方面，这一领域仍处于竞争最为激烈的市场，产品功能差异性小，品牌的竞争越来越注重精准，宝洁等品牌的进攻方向由广告成本昂贵的一线城市和一线媒体向更加接近目标消费者的二三线市场转移，诸多因素导致了该行业今年的广告投放整体增势减缓。
2006年的广告市场在如火如荼的氛围中铆足了劲，势必将迎来下半年新一轮的广告攻势。
领袖声音
□智威汤逊大中国区首席执行官兼东北亚区总监唐锐涛：
今天的智威汤逊，从一方面来说，建立品牌的方法是国际化的，广告的制作是国际化的；另一方面，在中国，成功之道是一种本地化的洞察，本地的顾客洞察，了解中国人根本的动机。
□博睿传播首席执行官贝曦贤：
在中国，人们对新技术有无限的需求，市场变化的速度三倍于世界其它市场。我们希望通过规模化的服务创造更大的竞争优势。博睿传播提供给广告客户、代理公司、媒体一个交易、议价的平台，同时也是一个交流想法和激发创新的平台。
□WPP集团首席执行官马丁·索罗爵士：
中国一直是亚太区增长最快的市场，我们坚信中国在未来很长时间内都将具有独特的发展潜力，预期在未来十年内，将超过日本成为世界第二大广告市场。
□宏盟集团主席兼首席执行官庄任：
中国市场是我们全球关键性市场战略布局的一部分。与中信国安集团是一次完美的结盟，双方都将各自独有的实力整合在一起。这是长久性的合作，也将是会给双方都带来深远意义的商机。
2005年12月10日，根据国家工商总局和商务部联合颁布的《外商投资广告企业管理规定》，将允许设立独资的外企广告公司，国内广告市场将全面对外开放。半年以来，越来越多的国际广告巨头大举挺进中国广告市场，加快入华脚步，国内广告市场迎来了一场结构洗牌。
国际巨头大举入华
国内广告市场迎来一场结构洗牌
全球最大广告集团中国发力
今年广告业的第一把火，不得不从全球第一大广告集团奥姆尼康(Omnicom)说起。3月中旬，这一早早进入中国却比老对手WPP要藉藉无名许多的巨头宣布控股国内领先的终端营销公司尤尼森(Unisono)，将这一服务网络覆盖超过25个城市的Point of Purchase(POP)终端渠道解决方案提供商纳于旗下。4月，Omnicom正式启用中文名称“宏盟”，宏盟中国办事处在上海正式成立。