坚持走现代市场经营之路。现在优秀的本土广告公司在广告技术层面上和跨国公司的差距并不是太大，更大的差距在企业经营理念和企业经营机制上。怎样弥补企业管理的“短腿”，需要本土广告公司转换经营机制，着眼长远发展战略，真正建立和完善现代企业制度，靠管理出效率，从经营出效益。
人力资源的竞争是广告业战略性发展的核心问题。本土广告公司需要从国际市场发展的前景来看待如何整体提升从业人员的知识、技能、眼界、创新能力等一系列问题。现有广告业队伍的整体素质尽管有所改善，但无论从理论素养还是实践经验看，与先进国家相比差距仍是非常显著的。这一状况决定着广告业能否突破“瓶颈”，顺利走向大转折。
在昨天举行的论坛上，浙江省广告协会户外广告专业委员会也同时宣告成立。