“今天《华夏时报》广告签约总额为8759万元！”当崔社长现场宣布这一惊人数字时，场内众多参会代表先是一愣，继而爆发出雷鸣般的掌声。一位广告界代表对同伴低声说道：“《华夏时报》一下子拉来这么多广告，势头可真够猛的。”
也难怪广告界代表如此惊奇，在北京报业市场广告业务正感受着丝丝寒意的现在，作为一家刚刚改扩版月余的新型城市报，《华夏时报》受到广告客户如此追捧，一举拿下8759万元广告大单不啻业界的一个奇迹。
对于《华夏时报》在广告业务上的高歌猛进，在崔社长等报社高层眼中正是报社良性发展的必然结果。在改版前的短短一个月中，《华夏时报》200人的采编和广告经营队伍，以及500人的发行大军就已整装上阵。广告营收自11月18日正式改扩版当期实际收入突破50万元大关，到12月23日创造近百版百万元的纪录，一个多月的时间内连攀新高，广告经营呈现出规模化和规范化。“改版后的《华夏时报》，已经步入了激情燃烧的岁月。”崔社长如是说。
在招商大会上，记者切身感受到来自广告界对《华夏时报》的希冀之情。记者随机采访的几位嘉宾，均不约而同地表示改版后的《华夏时报》可读性更强了，内容充实了，未来肯定将展开更为紧密的广告合作。
在现场签约的20位广告大客户代表中，记者不仅看到了诸多广告代理业内的知名公司，而且还有像北京移动、苏宁电器、大中电器、国美第一城等这些在各自行业内响当当的企业代表的身影。而在现场的大屏幕上，伴随着众多广告客户名称的依次滚动，广告签约额也在直线上升。《华夏时报》的广告签约取得了阶段性的巨大胜利。
2006胸有大志
立足北京做一份让人尊重的报纸
“《华夏时报》要做一份真正让人尊重的报纸。”简单一句话，崔恩卿社长道出了《华夏时报》的办报精髓。
崔社长表示，尽管《华夏时报》转型正值秋冬之际，也恰逢中国报业市场出现某种低潮，但在华夏人的心中，一直坚信《华夏时报》这条巨龙一定会腾飞2006，一定会青云直上。因为无论从哪方面分析，《华夏时报》都已经具备成功的潜质。
在竞争层面上，《华夏时报》以共同繁荣、共同发展的姿态跻身北京报业的大家庭，努力为繁荣和发展北京的报业市场贡献自己的力量。
在合作层面上，“诚信”、“双赢”是《华夏时报》的为人之道、处世之道，也是经营之道，更是办报之道。因为“双赢”，合作各方才有利益，才有动力，才可以合作下去，才可以去发展事业和服务社会。
在定位和经营理念上，《华夏时报》确立了“立足北京、服务百姓、弘扬人道、诚信双赢”的16字方针。在这个方针的指引下，《华夏时报》不走高端也不走低端，而是要切实为北京的百姓服务。
对于《华夏时报》的前景蓝图，崔社长用“五年规划三年完成”进行了高度概括。即如果得到广告界的鼎力支持，《华夏时报》的蓝图有可能“三年完成”，即2006年冲市，2007年腾飞，2008年伴随着奥运会，《华夏时报》将在北京市场上名列前茅。
弘扬人道做一份有正义感的报纸
在昨天的招商大会上，《华夏时报》执行总编辑胡富就版面建设方面对“《华夏时报》在北京报业市场胜出的理由”进行了详细阐述。
在办报理念上，《华夏时报》有明确的办报理念，而且努力在版面上实现。这个理念就是，以人道主义为核心价值的面对北京城八区主流读者的新型城市报，在彻底贯彻“人道”和“正义”的原则下，用人道和正义来选择新闻、处理新闻、呈现新闻。在这个理念指导下，《华夏时报》将在主流新闻、常规新闻的竞争上能够高出一筹。
《华夏时报》有着一支能征善战、士气高昂的队伍，是一支富有新闻理想、敢冲敢拼的队伍，是一支经过都市报市场洗礼的队伍。更重要的是，这支队伍还是一个团结一致的团队。
与此同时，《华夏时报》还“装备”着深度报道、非副刊以及华夏时评这三个“核武器”，具有可能是目前北京报界最能发挥编辑记者能力和积极性的机制。
正是基于这些优势，《华夏时报》具备了杀出市场重围、闯出自己一片天地的坚定信心。“这就是我们的魄力，也是华夏人的‘霸气’，市场需要这种霸气！”胡富掷地有声的言语，引得全场一片掌声
